Stefan Schrinner

Globale Supply Chains gemeinsam verbessern

Meine Mission:

Globale Supply Chains steuern und optimieren

Mein Name ist Stefan Schrinner, ich bin Interim Manager mit ausgewiesenen Erfolgen in der Steuerung und Optimierung globaler Supply Chains.

Wenn Kosten reduziert werden müssen, eine Restrukturierung unausweichlich ist, sich Unternehmen in Krisen befinden. Wenn es um eine neue Ausrichtung, eine Transformation oder ein Change-Projekt geht. Oder wenn im Rahmen von Lokalisierungs- oder Globalisierungsprojekten neues Terrain betreten wird. Dann bin ich der Richtige.

In der Leitungsfunktion übernehme ich Umsetzungsverantwortung auf Geschäftsführungsebene (C-Level: COO, CPO), Bereichs- oder Abteilungsebene oder als Projektleiter / Programmleiter. Unabhängig von der Ebene, auf der ich tätig werde, gilt: In jedem Interim Management Mandat bin ich immer auch ein Stück weit Berater und Sparringspartner.

Steuerung und Optimierung globaler Supply Chains

Strategischer Einkauf

Strategische Logistik

Produktion

Führung & Personal

Prozesse

Material

Lieferanten

Kosten

Umsetzungsstarker Manager mit ausgewiesenen Erfolgen in der Steuerung und Optimierung globaler Einkaufnetzwerke, Supply Chains und Produktionsprozessen

Empathische Führungspersönlichkeit mit einem Selbstverständnis als Förderer und Impulsgeber in internationalen Teams und Projekten

Ergebnisorientierter Umsetzer mit strategischer und operativer Stärke | unternehmerischem Denken und Handeln | ausgeprägter Zielorientierung

Engagierter Kommunikator mit interkultureller Kompetenz | verhandlungssicherem Englisch | am liebsten mit einem Lachen im Gesicht

Welche besondere Kompetenz hilft Ihnen, Ihren Mitarbeitern und Ihrem Unternehmen? Was können wir gemeinsam tun?

Kommen wir ins Gespräch

Haben Sie Interesse an einem Austausch zu den besonderen Herausforderungen, die sich Ihnen heute oder morgen stellen?
Lassen Sie uns darüber sprechen:

Was andere über mich sagen:

Meine Rolle: Führungskraft SIEMENS AG
Stefan Schrinner habe ich als souveräne, pragmatisch und dabei voll und ganz menschliche Führungskraft erlebt. „Wir spielen Champions League!“ war der Leitspruch in unserem Team, womit wir große Erfolge gefeiert haben. Lob gab es reichlich, ebenso Kritik. Letzteres aber stets unmittelbar, sachlich und konstruktiv. Verantwortungsbereiche wurden eindeutig definiert und konsequent über alle Bereiche eingefordert. Stretch Targets wurden mit Augenmaß und Realitätssinn angenommen, bzw. weitergegeben. Dank dieser Kultur herrschte in unserem Team eine überdurchschnittliche Motivation zur harten Arbeit mit viel Spaß, besonders am Erfolg!

Marcel Rümenapf (ehemaliger Mitarbeiter)Account Management für eMobility bei der Siemens AG

Meine Rolle: CPO – Business Sub Segment, SIEMENS AG
I had the opportunity to work closly with Stefan for more than 3 years during my role as head of GIS business in India. Stefan was then the head of global procurement. I have been highly impressed with his professional approach, deep technical knowledge and immaculate focus on the granular details whilst ensuring that he is pragmatically linked to the bigger picture. He is a great human being always willing to support and goes that extra mile when it comes to his close associates. I wish him all the success in his endeavor and am sure he can bring lot of value to his clients.

Samit Sachdeva (ehemaliger Kollege)Head of GIS Business, Siemens India Ltd.

Meine Rolle: Auftraggeber gegenüber einem Dienstleister (in eigener Sache / mein Marktauftritt)
Fachlich kann ich Stefan natürlich nicht objektiv beurteilen. Ich denke aber, dass 30 Jahre internationale SCM-Erfahrung für sich sprechen. Bewerten kann ich aber die Zusammenarbeit mit ihm: Die war in jedem Augenblick großartig! Es hat viel Spaß gemacht, er geht konstruktiv an die Dinge heran, er entscheidet und alles hatte „Zug zum Tor“. Chapeau! Ihn würde ich mir als Interim Manager sofort in mein Unternehmen holen!

Malte Borchardtforma interim – Marketing für Macher (www.forma-interim.de)

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