Blog | Themen, die mich bewegen

»Die Maximierung der Anzahl von Zulieferern ist der derzeitigen Situation am Markt geschuldet. Die Unternehmungen verfolgen weiterhin ...“

»Kurzfristig sehe ich keine Optimierungsmaßnahmen oder die Möglichkeit zum Aufbau von Sicherheitsbeständen. Mittelfristig muss das Supply Chain Management ...“

»Ich habe es nie als meine Aufgabe angesehen, Mitarbeiter zu motivieren. Meine Pflicht als Führungskraft war es vielmehr sicherzustellen, dass meine Mitarbeiter nicht demotiviert sind.«

»Meiner Erfahrung nach sind nur messbare und realisierbare Ziele sinnvoll für eine Zielvereinbarung zwischen Unternehmen und seinen Mitarbeitern.«

»Ich genieße es, mit Menschen im Team zu arbeiten. In Meetings zu sehen, wie Strategien über Ländergrenzen hinweg mit den Kollegen erarbeitet und umgesetzt werden, ...