PROJEKTE
Erfahrung – die Basis erfolgreicher Mandate
Seit 2016 bin ich als Interim Manager und Berater im Einsatz. Ich bringe über 25 Jahre Managementerfahrung mit P&L-Verantwortung auf C-Level und Abteilungsleitung ein, davon mehr als 20 Jahre Erfahrung in Personalmanagement (Blue Collar & White Collar).
Fachlich drehen sich meine Mandate um das Globale Supply Chain Management mit den Bereichen strategischer Einkauf, strategische Logistik, Produktion, Supplier Performance Management, KVP, Change-Management, In- und Outbound-Prozesse sowie Business Administration.
Übersicht der Interim- und Beratungsprojekte
Interim Manager Supply Chain Management
Start Up-Unternehmen aus der Photonik Industrie, Deutschland
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Beratungsprojekt bei einem Produktionsunternehmen für Motoren- und Getriebeteile
Wekon GmbH, Deutschland
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